银星能源2023年半年度董事会经营评述

银星能源（000862）2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司从事的主要业务

报告期内公司主要业务范围未发生变化，公司主要从事新能源发电和新能源装备业务，其中：新能源发电包括风力发电和和太阳能光伏发电，截止到2023年6月末，建成投运风电装机容量160.68万千瓦，建成投运太阳能光伏发电装机容量31万千瓦，风电装机规模占宁夏区内装机规模的11.03%，风电装机容量在宁夏区内位列前四；新能源装备工程业务主要包括塔筒制造、风机组装、齿轮箱维修、风电及煤炭综采设备检修等业务，塔筒制造具备年产60000吨塔筒生产规模，辐射半径500—800公里范围之内。新能源发电业务采用电费结算经营模式，新能源装备业务采用订单式经营模式；新能源发电业绩驱动主要依靠增加发电量驱动，新能源装备业绩驱动主要来源于市场订单增加。

(资料图片仅供参考)

公司新能源发电方面以宁夏十四五新能源发展规划为契机，大力开展新能源项目建设，报告期内公司完成阿拉善左旗贺兰山200MW风电项目资产的收购工作；宁东250兆瓦光伏复合发电项目建成投入运行；开展贺兰山风电场91.8MW老旧风机“以大代小”等容更新改造项目前期工作，计划8月份开工建设，年底建成并网发电。

二、核心竞争力分析

公司根据市场环境变化和自身发展定位，适时调整经营策略，目前形成新能源发电和新能源装备两大业务板块，主要有以下竞争优势。

1.资源优势：公司大部分风电场为早期建设风电场，占据较好地理位置，风资源丰富。国家已出台老旧风电机组改造的政策，公司将通过开展老旧风电机组的改造，安装低风速大功率的先进风机，提升资源利用效率和风机发电效率，进一步提升公司盈利能力。

2.管理和人才优势：公司是宁夏区内最早从事新能源发电的企业，在风电和光伏发电前期、建设、运行及维护检修等方面有近20多年的管理经验。同时，公司培养了一批技术过硬的人才队伍，其中从事新能源发电管理人员47人、技术人员82人。另外，公司具备风机、齿轮箱、塔筒、组件的生产制造经验，在风电、光伏发电的检修和运维上也具备较强的技术能力。

3.与主业协同的优势：公司的实际控制人为中铝集团，中铝集团作为铝行业龙头企业，铝产量居全国之首，用电需求量较大。公司作为中铝集团旗下唯一的新能源发电上市公司，将依托中铝集团的平台优势，通过铝产业配套开发建设新能源，提高中铝集团绿电使用比例，促进中铝集团绿色低碳发展。

三、公司面临的风险和应对措施

1.资源变化影响机组利用小时波动的风险

公司新能源发电受气候条件影响较大，尤其是风力发电受风资源影响的不确定性，对公司利润影响明显。

应对措施：一是通过设备综合治理，保障设备利用效率，确保机组应发必发，努力增加发电量；二是合理安排检修，减少设备检修对发电量的影响；三是加快推进涉网技改项目，减少限电和两个细则考核损失。

2.新能源发电平均上网电价下降的风险

为了减少弃风限电带来的影响，公司通过参与电量交易，减少限电，争取设备多发电量，但交易电价因外送电量获取比例下降及区内交易价格持续降低，存在不同程度的电价下降情况，平均上网电价下降，对公司新能源发电利润有一定的影响。

应对措施：一是总结以往交易经验，结合区内交易形势，深入了解电量交易市场变化情况，努力获取价格较高的外送交易电量，量价平衡；二是及时了解电网用电负荷，结合公司短期设备和资源情况，做好现货交易。

3.装备制造业市场订单变化风险

公司新能源装备制造产业为风电项目建设提供配套设备设施，市场订单受下游行业影响较大，市场订单的充分获取存在不确定性。

应对措施：一是通过技术提升、工艺优化，不断降低生产成本，提高公司产品的竞争力；二是积极拓展新的业务，实现制造业的转型，提升自身应对市场风险能力；三是与目前市场上大型稳定客户，建立长期战略合作关系，最大限度获取市场订单。

4.补贴电费不能及时结算造成的资金链风险

目前由于新能源电费结算滞后的问题，使公司流动资金短缺；公司银行贷款较高，还本付息压力大；公司资产负债率高，融资难度较大，公司存在资金链风险。

应对措施：一是积极跟进补贴电费进展情况，提供结算所需相关资料，确保补贴电费到位后能够及时到账；二是积极争取金融机构的信贷支持，多元融资方式，提升公司资金安全边际；三是做好资金使用计划和调度安排，提高资金使用效率，降低资金占用成本。

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