世界百事通!东风Honda20年:在荆棘中开出花
作者 | 沈天香
编辑 | 李国政
(资料图片)
出品 | 帮宁工作室(gbngzs)
6月16日,在2023粤港澳大湾区车展上,东风Honda接连发布两款新车,一款是全新纯电车型M-NV,另一款是全新一代CR-V e:HEV。至此,CR-V系列集齐了燃油、混动、插电混动等3种动力,开创主流合资品牌SUV“一车三动力”之先河。
历史总是惊人的相似。几乎20年前,CR-V在中国汽车市场就是开创者。
2003年7月16日,东风Honda成立,次年4月24日,首款车型CR-V下线,不到20天在全国上市。彼时,中国汽车市场尚无城市SUV这一品类,CR-V首开先河,此后引领该品类之风潮,引来众多竞品争相效仿。
时至今日,CR-V仍旧是细分市场的常青树。根据乘联会的数据,去年全年CR-V一款车型销量超22万辆,为合资SUV之冠。
CR-V是东风Honda20年历程中的一个小缩影,映衬出这家企业核心产品的生命力。以这款车为切口,20年来,东风Honda书写了“小市场大份额”的经典案例,成为世界汽车发展史上的一个传奇。
20年来,从CR-V一款车打天下,到如今形成涵盖各细分市场、覆盖多种动力模式的13款在售产品矩阵作战,东风Honda本着尊重市场、洞察市场、反馈市场的态度,稳扎稳打地把市场与产品结合起来,收获了超750万用户信赖。
成功之路绝非坦途。此中,东风Honda不仅走过初创期的艰辛和曲折,而且在惊险的竞争中乘风破浪,还在地震、洪水、金融危机、新冠疫情、供应链等不确定因素中坚守,更在新汽车时代的变革中突围和重塑。
01.
从荆棘中走来
6月,位于武汉经开区神龙大道55号的东风Honda新能源工厂建设现场,相比过去几个月更加忙碌。随着各车间厂房主体结构完成,项目进入设备安装环节。为了保证2024年顺利投产,施工人员都在抢时间。
这是东风Honda第四座整车工厂,也是本田全球首个新能源标杆整车工厂。它专为东风Honda电动化而来,建成后,东风Honda将有4座整车工厂,总体形成近百万辆产能。
平地起高楼,一切从零开始。东风Honda20年精彩故事的源头,可以追溯到1994年甚至更早前。那时,东风公司曾与本田汽车洽谈合资生产汽车,但因种种原因,只得从零部件入手,先在惠州成立了东风Honda零部件公司。1997年,广州标致重组,东风公司再次出手,却仅拿到了发动机项目。
直到2003年,秉承“小规模起步、滚动式发展”的思想,以“更快的速度、更高的效率、更好的质量、更少的投资”之理念,从改组改造原武汉万通公司起步,东风Honda开始踏上艰苦的创业之路。
从零部件到发动机再到整车,东风公司与本田经历了“三步走”。东风Honda项目筹备期间,国内还经历SARS事件,为这家合资车企20年精彩故事的开端,增添了更多魔幻的戏剧性色彩。
更难的还在后面。东风Honda刚投产时,面临“四无”的艰难局面——没有轿车生产资格、没有上轿车目录、没有销售网络、没有整车生产经验。有媒体将其比喻为“孩子已经临盆,床还没准备好”。
关关难过关关过。用7个月,东风Honda完成了对万通汽车的改造,在其老厂房基础之上,建设生产线,而生产许可证和目录几乎是在CR-V下线前夜才拿到手。
一切用产品说话。2009年12月10日,CR-V当年销量突破10万辆,成为东风Honda乃至整个SUV市场的金字招牌,带动中国SUV市场高速发展。至此,东风Honda“小市场大份额”战略在市场上成功验证。
创业初期,渠道是更大的考验。建设渠道需要重资产投入,而当时东风Honda只有一款车,很难一下子就说服投资人。好在东风Honda快速迈出第一步,在CR-V上市几个月内,紧锣密鼓地与数十家合作伙伴签约,首家特约销售服务店于CR-V上市4个多月后开业。
紧接着,东风Honda12万辆乘用车项目建设可行性研究报告获批,一款新车型在同步准备中。在CR-V的市场反馈,以及新产品和新产能的信心支持下,经销店投资者增加了对东风Honda的信心。
继CR-V之后推出的那款新车,即CIVIC轿车(思域,中文名于2007年公布),如今它依旧爆款。第八代CIVIC从预售到上市当天,仅一个月就收到超过两万三千多个订单。
同期,12万辆产能的新工厂投产,从开工到投产仅用时约11个月。到2006年10月,东风Honda开业的4S店有105家,另有37家在建——从第一家开业到突破100家,用时不到两年。
至2010年,东风Honda具备了年产24万辆的能力。随着市场需求增长,第二座新工厂开始建设,投产后产能翻倍。
这段曲折艰难的时光是东风Honda的初创成长期,此间相继完成年生产能力3万辆、12万辆、20万辆和24万辆的工厂改造,实现销售、生产、能扩联动体制的强化和协调,创下一系列惊艳业内的“东本速度”。
一个魔幻开局却逆风翻盘的故事至此写成。个中充满曲折,也充满了力量。
02.
从蓄力到爆发
商业竞争中,几乎没有哪家企业能一路坦途,起落沉浮不足为奇。
继CR-V和思域之后,东风Honda在2009-2012年间快速扩充产品线,包括高端运动型轿车思铂睿(SPIRIOR)、高端MPV艾力绅、自主研发车型思铭CIIMO、INSIGHT混动等。2012年7月,第二工厂投产。
想大干一场的东风Honda,原本为2012年定下了年销32万辆的目标,但最终以28万辆收官。直接原因是外部因素,受影响的车企也并非东风Honda一家。而且,随着中国SUV市场红利开始释放,竞品不断增多,东风Honda的支柱CR-V销量受到一定的影响。
随后两年也碰上了波动。2013年,东风Honda调整全年目标后,完成销量32.14万辆,较上年有小幅提升;2014年,在形势更加不乐观的情况下,以30.8万辆、同比下降3.75%的业绩收官。
然而,危机背后往往暗藏转机。困难并没有打倒东风Honda,反而成为其反思并修炼体系力的契机。
2013年,东风Honda迎来成立10周年,累积销量突破150万辆大关。在10周年纪念活动上,东风Honda宣布要再造新东本,并计划在3年后实现年产销量倍增,达到50万辆的目标。
新车JADE(杰德)起到了一定作用,但非最大的功臣,倒是2014年11月上市的新锐时尚SUV ——XR-V,为东风Honda注入了更加年轻的血液,与CR-V共同加入“月销万辆俱乐部”。
内部体系优化和经销商减库存战役同步进行。从看得见的产品结构、品牌形象的调整,到看不见的逐渐强健的发展根基,东风Honda全价值链体系展开全面重塑。
转折点是第十代思域。
2016年4月12日,“现象级”车型——第十代思域上市,备受追捧,一时间供不应求。由于其运动的外型和强劲的动力,粉丝称之为“法拉域”“秒天秒地”……种种喜爱的称号不胫而走,月销过万手到擒来。
东风Honda借势快速开展年轻化创新营销。第十代思域作为东风Honda车队赛车登上赛道舞台,在赛场上一路高奏凯歌,在CTCC(中国房车锦标赛)2016赛季共夺得17座冠军奖杯,并首次夺得年度车手总冠军。
那一年,东风Honda再次扬眉吐气,直接宣布挑战56万辆年销量,最终竟达成59.6万辆。当年12月8日,启动第三工厂建设,两期共计24万辆产能。它投产后,3个工厂产能共计72万辆。
思域不仅为东风Honda带来了销量,更让其真正实现了由产品驱动向品牌驱动的过渡。在思域上市两年前,东风Honda在上海发布“Stay ahead志在先端”的品牌行动口号,但直到思域收获数万拥趸后,企业才真正进入品牌时代。
思域影响了整个中国汽车市场。正是在它引领下,汽车文化开始走进中国消费者,它开启了年轻人玩车、玩车、赛车的风潮——思域为中国汽车市场注入了年轻的血液。
2017年1月15日,东风Honda达成累计300万辆产销。2015-2017年,东风Honda实现3年“三连跳”,年产销规模从30万辆跃至70万辆,真正做到了蓄力爆发。
2017年,东风Honda销量达到72.7万辆。2018年,因汽车市场整体下滑,东风Honda小幅回落至69.9万辆,但随后重拾升势,2020年增至85万辆,达到历史最高点。随后两年,受新冠疫情、供应链以及汽车市场风向变化等影响,东风Honda在2021和2022年销量下滑,分别为77.8万辆和65万辆。
在销量变动之中,2017年以来,东风Honda连续6年年产值超过千亿元,是湖北工业史上首家产值过千亿的单体企业,为两方股东东风公司和本田带来了莫大的利润价值。
2018年7月,东风Honda再次升级品牌形象,发布“更科技、更时尚、更自如”的品牌主张,在秉承年轻、运动的基础上,以先进科技为核心,打造最时尚的东风Honda品牌形象。
此后,产品线也发生了一些变化,砍掉了一批,增加了一些产品力较强的车型,包括享域、英仕派、UR-V、HR-V,同时推出更多的混合动力版本,以及纯电车型。
站在新汽车时代的风口,一个新的东风Honda正迎“风”而来。
03.
从开创到引领
20年来,东风Honda给中国消费者留下的最深刻的印象,是以技术见长。
有专业人士评价本田技术“占据了一个独特而有价值的位置”。事实上,本田和东风公司的理念很相似,都确立了以技术为主的核心价值,这种合力让东风Honda对技术有坚持、有底线。
同时,股东双方对品质都有较高要求,东风Honda自成立起就把品质放在关键位置。其生产管理体系及其严苛,严格执行不接收、不制造、不流出次品的“三不”原则,确保每道工序生产的都是合格品。在品质初心加持下,东风Honda以谨慎、负责任的态度,打造出诸多精品。
随着智电时代到来,大部分汽车制造商积极转型,其中有激进者忽视了技术和品质。这种大背景,更凸显出东风Honda的优势,因为其在电气化方面的市场验证早于大多数同行,无论是对技术还是品质,东风Honda都有长期主义的验证。
比如,东风Honda不仅是城市SUV和中国汽车文化的开创者,更是混动领域的开创者和引领者之一。
2007年11月,东风Honda以进口销售形式,在中国市场引入思域新混合动力车(CIVIC Hybrid)。而本田早在2001年就推出新CIVIC Hybrid,并先后在日本、美国市场销售。
在引入中国市场前,CIVIC Hybrid混合动力车型已在全球累计销售超过10万辆。只不过,当时中国消费者对混动车型没有太多的概念,加上混动车型售价较高,未得到市场关注。现在,东风Honda大部分主力车型实现了混动化,且价格逐步拉到与燃油车同价。
东风Honda提前布局纯电和插混这两条技术路线。
纯电方面,2019年10月30日,其首款纯电动车X-NV就已出道,而且还是是自主打造。2022年4月26日,全新纯电SUV——e:NS1上市,这是本田在华首款纯电车型,标志着东风Honda进入全面电动化转型的新阶段。
客观而言,这两款纯电车型都未能在市场上掀起大波浪,这也是几乎所有合资品牌当下的痛点。包括东风Honda在内,主流合资品牌都需要快速应变,以快制快,通过产品变革,提升在纯电市场上的表现。
目前,东风Honda制定了关于纯电车型的新计划。除了刚亮相的M-NV,东风Honda还将推出e:NS品牌和全新自主品牌两大纯电系列。
由本田主导的e:NS系列中,e:NS2将于2024年春天面世,2024年下半年推出e:NS品牌第三款车型,“e:N SUV序”也将投放市场。预计以每年至少一款新车、两年3款新车的速度进行投放。
主打纯电车型的自主品牌,将在年内推出。帮宁工作室了解到,该品牌是面向年轻消费者的全新品牌。首款车型由年轻人主导开发,价格有很大的市场竞争力。明年投产的新能源工厂即用来生产全新电动化车型。
在插混方面,2020年9月26日,本田在华首款PHEV车型——CR-V锐·混动e+全球首发亮相,由此,东风Honda成为燃油、油混、插混、纯电等4种动力模式并举的车企。
近两年来,东风Honda对混动再升级。2022年8月26日,率先引入Honda强电智混最新技术成果——第四代i-MMD双电机混合动力系统。而现在推出的混动车型,都将搭载强电智混。
回顾20年历程,可以看到,东风Honda始终坚持技术驱动、稳健发展、务实可靠,正如它“以人为本,三个喜悦”的企业理念一样,用户、员工、合作伙伴都收获了来自价值认同的喜悦。
当高速增长的时代一去不复返,东风Honda将如何传承与创新?当新汽车的号角吹响,东风Honda将推出怎样的开创性技术和产品——这将决定它未来的沉浮。
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